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KURZPROFIL FÜR ORGANISATIONSBERATUNG

Für die komplexen und sich ständig wandelnden Anforderungen an Unternehmen und öffentliche Organisationen brauchen Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die motiviert, teamfähig und fach- und führungskompetent agieren. Ich biete Ihnen für die Personal- und Prozessentwicklung in Ihrer Organisation wirkungsvolle und nachhaltige Unterstützung bei der Lösung der folgenden Ziele:

  • Sie wollen die Führungskompetenzen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter weiter entwickeln und stärken?
  • Sie wollen die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen optimieren?
  • Sie möchten eine nachhaltige Teamentwicklung erreichen?
  • Sie möchten Konflikte in Ihrem Unternehmen produktiv und nachhaltig regeln?
  • Sie wollen Erfahrungen ihrer Mitarbeiter und/oder von Projektabläufen sichern?
  • Sie brauchen für spezifische Fragestellungen den Blick „von außen“?

ARBEITSWEISE

  • Ich trainiere Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den grundlegenden Führungskompetenzen.
  • Ich biete Ihren Mitarbeitern eine effiziente Persönlichkeits- und Teamentwicklung unter anderem über die Herausarbeitung der Karriereanker und des kompetenten Umgangs mit den jeweiligen Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig, Gewissenhaft (persolog®-Persönlichkeitsprofil).
  • Als Organisationsmediatorin stehe ich Ihnen für die nachhaltige Regelung akuter und unterschwelliger Konflikte zur Verfügung (siehe Mediation)
  • Ich moderiere von Ihnen angestrebte Klärungs- und Entwicklungsprozesse.

TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE

  • Personal- und Organisationsentwicklung sowie Mediation vor allem in Öffentlicher Verwaltung, Hochschule und Kulturwirtschaft
   
 
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